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人才理念
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培訓課程體系

培訓師資體系

培訓評估體系

培訓制度體系

高層管理課程
中層管理者課程
基層管理者課程
專業序列課程
新員工入職課程

內部培訓師
外部培訓師
兼職培訓師

反應層面評估
學習層面評估
行動層面評估
結果層面評估

培訓管理手冊
培訓預算管理
在職學歷教育制度
統招大學生管理

完善的人才培養體系

  結合公司戰略及業務發展,公司建立了較為完善的培訓體系,包括培訓課程體系,培訓組織與實施體系,培訓評估體系,培訓師資體系及培訓預算體系等,為員工創造了良性的內部學習環境,培養了一批年輕的管理團隊。

 

富有特色的大學生培訓

 
 
 

大學生培訓

戶外拓展訓練

戶外拓展騎行

  公司非常注重大學生的培養工作,經過11年的摸索,總結出了一套符合企業自身特點的大學生培養體系,經公司培養的大學生,很大部分已成長為公司的核心骨干成員。

清晰的職業發展通道

  針對員工的不同特點,公司提供了不同的職業發展通道,讓每一個員工都有發展方向和目標。主要的職業通道有:技術序列發展通道、銷售序列發展通道、管理序列發展通道。

 

技術序列
總工
高級工程師
工程師
助理工程師
技術員

管理序列
總經理
總監
經理
主管
專員

銷售序列
總經理
銷售總監
高級業務經理
業務經理
業務助理

 
 
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